O Inbound Recruiting é uma estratégia que tem como objetivo fazer com que os talentos se interessem pela empresa empregadora. Essa metodologia tem origem no Inbound Marketing, então, se queremos entender um, primeiro precisamos entender o outro.
A cada nova contratação, a empresa sofre vários impactos, visto que gera custos, interfere na produtividade e facilita o surgimento de problemas na equipe.
Portanto, é papel das organizações ter muita atenção ao contratar um novo colaborador. Seu objetivo deve ser encontrar pessoas que se encaixam na função, mas que também saibam trabalhar em equipe e sejam compatíveis com sua cultura.
Uma empresa é um organismo complexo, formado por diferentes setores que contam com profissionais dedicados a uma tarefa, com suas próprias estratégias e responsabilidades.
É quando há sincronia entre as ramificações da companhia que ela consegue caminhar e se desenvolver. Alcançar esse nível de colaboração demanda esforço para atrair pessoas que admiram a companhia e queiram fazer parte dela.
O Inbound Recruiting tem esse objetivo e pode ajudar o seu negócio de muitas formas. Neste artigo, vamos explicar o seu conceito, funcionamento, importância e como pode ser usado. Acompanhe o artigo até o final!
Conceito de Inbound Recruiting
Para aplicar essa estratégia, primeiro é preciso entender o seu conceito e qual a sua origem. Ela também faz parte do universo do marketing usado para atrair novos consumidores, educando-os sobre os produtos e serviços de uma organização.
Para chamar a atenção das pessoas, uma fabricante de carimbo empresarial entende quem é o seu cliente e como é a jornada de compra dele, desde o momento em que conhece a marca até efetivar a compra.
Então, ela investe na produção de conteúdos relevantes com vistas a educar os consumidores e conduzi-los durante toda a jornada. Esses conteúdos podem assumir diferentes formatos, como:
- Textos;
- Áudios;
- Vídeos;
- Imagens.
Essa é premissa do Inbound Marketing, e com o Inbound Recruiting é a mesma coisa. Ou seja, o objetivo da companhia é atrair pessoas, mas ao invés de clientes, ela deseja atrair profissionais e fazer com que eles escolham trabalhar para ela.
Para aplicar essa prática, a corporação enxerga suas vagas como o produto final. Então, são elas que devem ser trabalhadas.
Em outras palavras, o funcionamento do Inbound Recruiting se dá pela criação de conteúdos com o objetivo de atrair talentos para a companhia.
Ele funciona a começar pela atração, que é o momento em que o profissional faz o primeiro contato com uma empresa de pintura de residência, por meio das redes sociais, ao conversar com outro colaborador, entre outros.
Depois vem a etapa da conversão, que é quando o profissional se torna um futuro candidato à vaga, preenchendo um formulário da seção “Trabalhe Conosco”.
Então, chega-se à etapa de nutrição, que é o envio de materiais para esse futuro candidato como forma de mantê-lo interessado na companhia.
A etapa de fechamento é quando o profissional decide se candidatar a uma vaga, ou seja, ele efetivamente se torna um candidato.
Por fim, a etapa de encantamento é quando ele participa de um processo seletivo, momento em que a organização cria experiências positivas para essa pessoa.
A partir disso, é possível começar a compreender a importância dessa estratégia, e vamos falar um pouco mais sobre isso no próximo tópico.
Por que investir em Inbound Recruiting é importante?
Trabalhar essa estratégia traz muitas vantagens para a corporação, por exemplo, reduzindo os custos com recrutamento e seleção dentro de uma empresa de serviço de moto entrega.
Como já foi dito anteriormente, contratar gera custos, principalmente para cargos mais elevados, uma vez que a companhia precisa divulgar as vagas nos principais meios de comunicação e investir em outras estratégias.
Só que quando o Inbound Recruiting é bem implementado, os gastos podem ser reduzidos, uma vez que atrai os perfis de profissionais que a corporação almeja, sem que ela precise buscá-los ativamente.
Encontrar o candidato ideal é uma tarefa adequada porque além de precisar atender algumas habilidades, precisa ser compatível com a cultura da empresa.
Com as estratégias do Inbound, ela vai ter contato com pessoas realmente interessadas e que tenham valores compatíveis aos seus.
Em linhas gerais, a companhia atrai e fideliza profissionais que conhecem um pouco mais sobre ela. Dessa forma, fica mais fácil conseguir contratações mais assertivas, sem perder muito tempo com o processo seletivo.
Consequentemente, a contratação é mais segura, afinal, a candidatura começa de maneira mais assertiva. Além de eliminar a escassez de mão de obra qualificada, as admissões são baseadas na afinidade.
Por fim, outra vantagem que justifica o investimento nessa estratégia é o desenvolvimento da imagem da empresa.
Pelo fato de uma assistência técnica da positivo celular pautar a sua divulgação em valores essenciais e oportunidades de carreira, consegue construir uma boa reputação, reconhecida pelas pessoas.
Em linhas gerais, as companhias que investem em Inbound Recruiting estão investindo em marketing também.
No entanto, para conquistar todas essas vantagens, é importante saber como usar essa estratégia, por isso, confira o próximo tópico para saber um pouco mais.
Passo a passo para aplicar o Inbound Recruiting
Assim como qualquer estratégia de marketing, está também precisa seguir um passo a passo para funcionar, e as etapas do Inbound Recruiting são:
1 – Definir o perfil de candidato ideal
É importante definir qual o perfil de candidato ideal para a companhia, assim, ela estabelece um parâmetro para avaliar os candidatos, tornando o processo seletivo mais consistente do ponto de vista analítico.
Os gestores e recrutadores podem se reunir em uma sala de reunião pequena para elaborar esse perfil de maneira mais assertiva e adequada à realidade da corporação.
2 – Criar estratégias para captar talentos
Tendo o perfil de candidato bem definido, torna-se mais simples pensar em estratégias que cheguem até eles. É por meio delas que a empresa vai captar profissionais interessados nas vagas que ela disponibiliza.
As estratégias podem ser criação de e-books, vídeos, podcasts, blog posts, dentre outros tipos. Os assuntos abordados nestes materiais podem variar.
É recomendável falar sobre a empresa, o mercado em que atua, as vantagens de trabalhar para ela, e muitas outras possibilidades.
A companhia deve investir em uma ferramenta para veicular seus conteúdos na web, como um blog corporativo. Também é fundamental estabelecer uma relação de troca com os possíveis candidatos.
Assim como é feito com os consumidores, uma empresa de projeto data center pode solicitar alguns dados em troca de downloads gratuitos.
Quando o profissional fornece esses dados, ele demonstra claramente que está interessado. A partir disso, fica mais fácil manter contato com ele e com isso construir uma relação de confiança.
Com isso, o profissional se sente ainda mais seguro em trabalhar para a corporação. Outro bom canal para divulgar esses conteúdos é o LinkedIn, rede social que concentra uma grande quantidade de profissionais em busca de oportunidades.
3 – Treinar os recrutadores
Treine bem a equipe responsável pela realização dos processos seletivos. É importante contar com um time alinhado e capacitado para colocar em prática estratégias que garantam uma experiência satisfatória aos candidatos.
Isso porque durante o processo seletivo, o profissional pode ter uma noção do clima organizacional da companhia e do que ela tem a oferecer.
4 – Oferecer feedbacks
A política de feedback dentro de uma companhia que fabrica uniformes personalizados para empresas é essencial em qualquer momento, inclusive ao término de um processo seletivo.
Sendo assim, dar um retorno ao final de um recrutamento, tanto positivo quanto negativo, é de extrema importância. É dessa forma que a organização demonstra humanidade, empatia e respeito pelos interessados.
5 – Manter contato constante
Mantenha os futuros candidatos sempre por perto, nutrindo-os por meio de diversos conteúdos. Isso é essencial para aumentar o interesse deles pela companhia e existem muitas ações que atendem a essa finalidade.
Por exemplo, uma empresa de polimento cristalizado moto pode disponibilizar acesso gratuito a webinars, enviar e-books com conteúdos aprofundados, criar eventos exclusivos ou usar as redes sociais para capacitação profissional.
Outra possibilidade é enviar orientações ou conselhos personalizados referentes à carreira profissional, criar blog posts, enviar vagas que surgiram por e-mail, entre outras opções.
Conclusão
O Inbound Recruiting pode transformar o seu negócio em uma referência no mercado e no objetivo profissional de muitos talentos.
A metodologia ainda consegue preparar melhor o candidato e ressaltar sua importância para a carreira dele, uma vez que oferece experiência diferenciada para as pessoas.
É uma forma de ampliar o conhecimento dela acerca da organização, seu setor de atuação e como ela pode ajudar a construir uma carreira promissora.
Mais do que apenas atrair talentos para a corporação, o objetivo do Inbound Recruiting é transformar qualquer pessoa que tenha contato com ela em um promotor. Assim, pode contar com os melhores talentos e com pessoas que vão vestir a camisa.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.