Há mais de um ano vivemos a crise do século para a economia. Pedidos perdidos, fechamentos, cortes e números vermelhos dominam a vida cotidiana. Portanto, é lógico que a marca do empregador seja deixada de lado. Ou? Exatamente o oposto é o caso. Um estudo da agência identifire , realizado com gestores de topo das áreas de RH, marketing, comunicação e estratégia na Áustria, mostra que a guerra pelos talentos, ou seja, a competição pelos maiores talentos , não diminuiu de forma alguma. 15% das empresas ainda reforçam a marca do seu empregador durante a crise.
Além disso, o relatório “Employer Brand Research 2020” de randstad conclui que as empresas com uma marca de empregador forte podem preencher as posições anunciadas com até duas vezes mais rapidez.
O que é a marca do empregador?
A marca do empregador descreve todas as medidas que uma empresa pode tomar para fortalecer sua própria marca e se apresentar a possíveis candidatos como adequada: r e atraente: r empregadores: em. “Employer branding” descreve a marca do empregador em alemão. A mudança no equilíbrio de poder do / do empregador: para / para o empregado: mudou o recrutamento. Há muito que as empresas já não escolhem os seus colaboradores, mas sim o contrário. O medo de perder o emprego está caindo constantemente (mesmo que a pandemia Covid-19 traga uma interrupção de curto prazo aqui). Como resultado, as organizações são forçadas a encontrar novas soluções de recrutamento. O “recrutamento pós-oração”, praticado anteriormente, está se tornando cada vez menos eficaz e significativo – simplesmente colocar um anúncio de emprego e esperar não funciona há muito tempo. Hoje, os empregadores precisam apresentar mais ideias para alcançar os candidatos em potencial, para chamar a atenção para si mesmos e para convencê-los de si mesmos.
“Já faz muito tempo que as empresas não procuram seus funcionários, mas vice-versa.”
A batalha por talentos e trabalhadores qualificados leva as empresas a construir e manter sua marca como empregador: focar em. Employer branding combina conceitos de marketing e branding para se apresentar como um atrativo: r Employer: in. Análises, medidas e estratégias podem ser usadas para desenvolver uma marca empregadora, a marca empregadora. Isso determina como a organização é percebida por funcionários em potencial. O efeito de marketing resultante visa aumentar a eficiência e um ajuste preciso no recrutamento de pessoal. Este efeito externo da marca do empregador é complementado pelo efeito interno. A lealdade do funcionário está fortemente relacionada à identificação dos funcionários com os valores e a cultura do empregador.
Por que a marca do empregador é importante?
O que mais nos convence? Fatos. Em primeiro lugar, vamos dar uma olhada em alguns fatos que mostram por que a marca do empregador é considerada tão essencial:
# 1 O principal fator pelo qual os candidatos em potencial não se inscrevem é que eles não sabem como é trabalhar para a empresa
# 2 ¾ de todos os candidatos: tenha uma ideia da marca de empregador da empresa antes mesmo de se candidatarem (geralmente isso acontece online)
# 3 Mais da metade de todos os candidatos usam o site da empresa e os canais de mídia social para, em primeiro lugar, obter informações e, em segundo lugar, para tomar uma decisão sobre uma candidatura
# 4 As empresas com uma marca de empregador forte preenchem suas vagas duas vezes mais rápido, em média, do que as empresas com uma marca de empregador fraca ou sem marca de empregador
# 5 75% dos candidatos a emprego usam o LinkedIn para descobrir mais sobre suas oportunidades de carreira
# 6 Empresas com uma marca fraca ou nenhuma marca empregadora pagam salários 10% mais altos
Convencido? Conforme mencionado acima, os dias em que as empresas podem escolher seus funcionários acabaram. Hoje as empresas têm que se candidatar a funcionários em potencial e não o contrário – isso se aplica tanto à área de TI quanto à área de assistência.
Além disso, especialmente para a geração do milênio e as gerações mais jovens, o salário está se tornando cada vez mais uma questão secundária e outros fatores influenciam as decisões de trabalho. O estudo identifire mostra, por exemplo , que segundo os gestores das áreas de RH, marketing, comunicação e estratégia, a segurança no emprego ainda é o critério número 1, mas fatores como bom ambiente de trabalho, horários flexíveis, espaço para design e tomada de decisão e valores – O ajuste torna-se cada vez mais importante. O fator salário conta cada vez menos.
Não é apenas o tamanho do salário que conta:
Embora ainda seja um fator importante, hoje em dia o talento e os profissionais procuram mais do que apenas um salário atraente. Acima de tudo, são importantes: segurança no emprego (ganhou importância desde 2020), um ambiente de trabalho agradável, flexibilidade (especialmente em termos de tempo e localização) e um bom equilíbrio entre a vida profissional e familiar.
Uma empresa que pode combinar e oferecer essas vantagens poderá pagar aos candidatos e candidatos menos salário do que uma empresa que não pode oferecer isso. Estudos mostram até que empresas com má reputação precisam pagar salários 10% mais altos .
Para quem a marca do empregador é importante?
Resumindo: para toda empresa que tem funcionários ou deseja contratá-los. Em várias formas, a marca do empregador é relevante e importante para todas as empresas e instituições públicas. Torna-se imprescindível em áreas onde há escassez de mão de obra qualificada, como na enfermagem ou na área de informática. Grandes corporações como BMW e Porsche já reconheceram isso e muitas vezes não precisam mais colocar anúncios de emprego porque sua marca de empregador se desenvolveu tão fortemente ao longo dos anos que eles já receberam inscrições iniciais suficientes de funcionários qualificados. Mas não são apenas para os BMWs e Porsches deste mundo que a marca do empregador é importante e cria valor agregado. Como já foi mencionado, a situação mudou e agora cabe às empresas se candidatarem aos funcionários em potencial.A guerra por talentos e a escassez de trabalhadores qualificados não deixa o setor indiferente e significa que você precisa se destacar dos concorrentes se quiser atrair funcionários qualificados. Uma marca de empregador bem pensada e bem executada, resultando em uma marca de empregador forte, é essencial aqui.
Como faço para operar com sucesso a marca do empregador?
Grosso modo , o Employer Branding bem-sucedido inclui duas etapas essenciais: A definição da proposta de valor do empregador e a comunicação subsequente dessa proposta de valor do empregador.
Definição da proposta de valor do empregador
No início do processo de Employer Branding está a análise da sua própria empresa e consequentemente o desenvolvimento dos seus próprios pontos fortes. Existem vários modelos para isso que se estabeleceram na marca do empregador, como o triângulo EVP ou o modelo de processo e recurso. O triângulo EVP descreve como selecionar os tópicos relevantes para um posicionamento do empregador. O modelo de processo e recurso contém dimensões que ajudam no caminho para um bom e abrangente posicionamento do empregador. Perguntas como “Quem somos atualmente como empregador: em?”, Vale a pena busca as Frases para foto sozinha que colaboradores ou candidatos usam em redes sociais? “Para onde queremos ir como empregador: em?”, “De quem precisamos culturalmente para isso?” e “O que oferecemos a essas pessoas?” são o foco.
No decurso deste processo, são criadas a cultura corporativa interna, a estratégia e visão corporativa, a análise do grupo-alvo e a definição de uma EVP (Employer Value Proposition). Outras perguntas podem ajudar a definir o EVP: “O que torna o empregador único?”, “O que a empresa representa?”, “Por que um candidato deveria iniciar ou continuar sua carreira nesta empresa em vez de na competição?” , “Por que funcionários qualificados devem se comprometer com a empresa no longo prazo?”, “Quais valores devem ser transmitidos?” e “Como esses valores podem ser definidos e implementados?”.
O ideal é que os funcionários atuais de diferentes departamentos e de nível gerencial sejam envolvidos no processo – por exemplo, por meio de pesquisas e workshops – a fim de determinar a proposta de valor para o empregador. Durante todo o processo, são esclarecidas questões importantes como: “O que o empregador representa?”, “O que o torna diferente?”, “O que não?”, “O que o torna único?”, “Por que os funcionários devem querer ficar com ele? ”,“ O empregador parece atraente para os talentos que ele gostaria de adquirir? ”,“ O que o (s) grupo (s)-alvo consideram atraente e desejável? ”, “Onde pode / pode o (s) grupo (s) -alvo ser alcançado e como?”, “Como pode a atratividade do empregador ser aumentada?” e “Como é possível uma diferenciação clara da concorrência e um posicionamento forte?”.
As respostas a todas essas perguntas devem levar ao elemento central da marca do empregador em cada empresa, ou seja, a proposta de valor do empregador ou a proposta de valor do empregador. Esta é a proposta de valor que uma empresa oferece aos seus funcionários e potenciais funcionários e é composta, entre outras coisas, por mensagens atuais e medidas de marketing, apresentação externa no site de carreiras e nas redes sociais, objetivos estratégicos corporativos, diferenças em relação aos concorrentes e a percepção dos Colaboradores: dentro.
