O endomarketing, conhecido também como marketing interno, se baseia em um conjunto de estratégias de marketing voltadas para o ambiente interno da sua empresa, ou seja, ele visa melhorar a imagem do seu negócio para os próprios colaboradores que atuam dentro dele, afinal, existe algo melhor para uma corporação do que funcionários motivados e que vestem a camisa da empresa?
O endomarketing ainda diminui a rotatividade e atrai profissionais cada vez mais qualificados, melhorando o seu negócio e fazendo com que sua empresa de válvula de segurança seja considerado um ótimo local de trabalho, além é claro, de transmitir uma imagem extremamente positiva, gerando engajamento e acelerando a produtividade.
Bom, no meio de tantos benefícios, ficou claro o motivo das empresas buscarem tanto adotar o endomarketing no seu cotidiano, certo? Mas, você sabe como aplicá-lo? No texto de hoje, mostraremos para você, como colocar o endomarketing em prática, bora conferir?
Melhore a comunicação interna
Por se tratar de um marketing interno, o primeiro passo para aplicar o endomarketing é justamente melhorar a comunicação interna da sua empresa, montando um canal onde seus colaboradores possam se expressar e dar suas opiniões de maneira constante.
Além disso, incentive o diálogo como uma via de mão dupla, e forneça total liberdade para que seus funcionários possam interagir, tanto com seus superiores, quanto com os demais colaboradores. Focar em um canal de comunicação mais livre e democrático, auxilia na coleta de outras opiniões e melhora a relação entre a sua empresa e seus colaboradores.
Colete feedbacks e faça pesquisas de satisfação
Falando em opiniões, é sempre importante saber o que seus funcionários pensam em relação a sua empresa, para isso, é sempre importante coletar feedbacks constantes da opinião deles sobre tudo que engloba seu negócio, desde a qualidade da sua mangueira de incêndio, a infraestrutura e até mesmo como eles são tratados durante sua jornada.
Faça também, algumas pesquisas de satisfação, para que os próprios colaboradores possam expressar sua opinião e mostrar os pontos onde eles estão mais ou menos satisfeitos, procure sempre estar disponível para escutar e realizar possíveis mudanças caso necessário.
Promova atividades de integração
Integrar sua equipe e mantê-la unida é outra estratégia bem forte dentro do endomarketing, por este motivo, procure promover atividades de integração, como eventos corporativos, jogos em equipe, ginástica laboral, festas de final de ano, comemoração de aniversários, happy hours, entre diversos outros.
Procure sempre manter sua equipe unida e fornecer um clima mais descontraído em algumas ocasiões, fazendo com que todos sejam integrados e os colaboradores se mantenham unidos e possam descansar algumas vezes.
Estabeleça um plano de carreira
Se você quer mostrar ao funcionário que ele se encaixa na sua empresa, nada melhor do que montar para ele, um plano de carreira. Desenvolva um plano individual para cada colaborador, com um planejamento de médio a longo prazo, mostrando até onde ele pode chegar na sua empresa.
Isso vai aumentar a sua valorização, e fazer com que ele se sinta motivado sabendo que existe um futuro para ele dentro do seu negócio de filtro prensa.
Agradeça constantemente seus colaboradores e reconheça cada pequeno acerto
O reconhecimento é outro ponto crucial do endomarketing, então, é sempre importante agradecer constantemente os seus colaboradores por uma tarefa realizada, uma meta cumprida ou um objetivo que foi alcançado.
Busque reconhecer até mesmo, cada pequeno acerto e evolução, isso vai gerar motivação, e fazer com que o colaborador se sinta cada vez mais confortável e busque sempre estar evoluindo dentro do seu negócio.
Ofereça benefícios e recompensas
Além dos elogios, os benefícios e recompensas também podem entrar dentro do seu leque de escolhas do endomarketing, ofereça para eles uma porcentagem extra no salário, um dia de folga, uma viagem, um jantar com a família, um vale para curtir um cinema ou um teatro, um presente que ele goste, ou qualquer outra coisa do gênero.
Busque oferecer isso de forma regular ou quando alguma meta for batida, isso auxilia os colaboradores a se motivarem cada vez mais, e faz com que eles sempre procurem dar o seu melhor para ganhar essas recompensas.
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Este artigo foi produzido pela equipe do Soluções Industriais.
