Um nicho de negócios é uma área especializada e focada em um mercado mais amplo que as empresas podem servir para se diferenciar da concorrência.
Os proprietários de empresas devem encontrar um nicho em seu setor que tenha necessidades mal atendidas ou não atendidas.
Para encontrar seu nicho, siga esta estratégia: selecione seu público-alvo, defina uma necessidade não atendida ou mal atendida, pesquise sua base de clientes, crie seu plano de negócios e comercialize seu negócio para seu público específico.
Quer você abra um negócio em um setor exclusivo ou em um mercado saturado, é importante se diferenciar da concorrência para conquistar seu público. Para isso, os empreendedores devem encontrar um nicho de negócios específico para segmentar e modificar sua estratégia de mercado para acomodar esse público.
O que é um nicho de negócios?
Encontrar um nicho é importante para os proprietários de pequenas empresas que desejam não apenas criar um fluxo constante de receita, mas também estabelecer um público fiel. Escolher um nicho de mercado sólido ajuda a garantir que um determinado grupo de clientes vai querer comprar de sua empresa, em vez de ir para a concorrência. criar um negócio em um nicho de mercado às vezes dá aos empreendedores a capacidade de cobrar taxas mais altas por seus produtos ou serviços. A relação de oferta e demanda, especialmente para aqueles que são pioneiros em um novo setor da indústria, pode ser extremamente lucrativa e lhe dá a chance de se tornar o especialista e líder de pensamento em seu campo.
O que é um exemplo de nicho de mercado?
Existem vários nichos de mercado dentro de cada setor. Se você pensar em um produto muito específico que atende a uma de suas necessidades exclusivas, provavelmente pode ser classificado como uma ideia de negócio de nicho. Por exemplo, de roupas profissionais que não amassam: se uma empresa de roupas quisesse atingir mulheres executivas que viajam com frequência, faria sentido ter uma linha de roupas sem amassados para atender a essa necessidade específica.
O que é uma estratégia de nicho?
- Selecione seu público-alvo. Para identificar seu nicho, você pode começar selecionando o mercado geral. Uma boa abordagem é se concentrar em uma área em que você tem conhecimento e, em seguida, identificar subtópicos dentro dela.
- Defina uma necessidade não atendida ou não atendida. Analise seu público-alvo e identifique lacunas no mercado. Os serviços devem aliviar um ponto de dor que seu público está enfrentando atualmente. Escolha um setor que também tenha um crescimento antecipado.
- Pesquise sua base de clientes. A pesquisa de seu público-alvo para entender suas necessidades, objetivos, motivações, frustrações e expectativas.E envolver seu público já no desenvolvimento é essencial; embora isso seja algo que você deva fazer no início do seu negócio, você também deve realizar verificações regulares de manutenção para reavaliar sua base de clientes e concorrência.
- Crie seu plano de negócios. Criar um plano no qual você define exatamente o que fornecerá e a necessidade que ele atenderá, descreva seu cliente ideal e decida sobre um modelo de preços. Ajuste sua ideia de negócio para refletir o que você aprendeu sobre seu público-alvo, por exemplo, a pessoas na internet que buscam por onde comprar vibrador.
Essas etapas podem ajudá-lo a atender seu público-alvo com sucesso. “Esse trabalho árduo, bom atendimento ao cliente e a disposição de reavaliar periodicamente o mercado de sua empresa o colocarão no caminho certo para administrar um negócio de nicho de sucesso.
Como você identifica e domina um nicho de mercado de negócios?
Especialistas dizem que existem alguns elementos-chave do consumidor que os empreendedores devem considerar ao tentar identificar e dominar um nicho de mercado. Procure as seguintes características em seu público-alvo de mercado potencial. Um pequeno grupo de clientes em potencial significa pouco ou nenhum potencial de crescimento, que é outra característica crítica de um nicho de negócios lucrativo.