Tudo o que você precisa saber se deseja empreender e começar no mercado de negócios
Para quem está no início de um projeto de uma nova empresa, é comum se deparar com diversos desafios que despertam dúvidas, principalmente se não há uma experiência prévia em gestão empresarial. Mas é possível começar no setor e aprender com as ferramentas que estão disponíveis para auxiliar desde novos empresários até quem já conhece o ramo há anos, pois essas ferramentas também estão atualizadas com as necessidades do mercado e dos consumidores.
Além de estudar e se manter alinhado às expectativas externas, o principal desafio ainda continua sendo a administração do novo negócio. Por exemplo, um negócio que investe no setor alimentício precisa fazer gestão da matéria-prima do seu produto; enquanto isso, quem tem um negócio de materiais, independentemente da finalidade, precisa cadastrar os materiais no sistema que a empresa utiliza para que haja um controle interno.
As empresas podem ter um ramo de atuação diferente, até mesmo opostas, mas algo que têm em comum é a necessidade de manter uma gestão coerente, que auxilie desde o dono do negócio até os colaboradores. Visando essa organização, listamos 4 tópicos sobre planejamento de recursos empresariais, o famoso ERP.
Estudo
Ao começar um negócio, é comum se sentir entusiasmado com as inúmeras possibilidades que se abrem para quem quer se tornar um empreendedor, mas é importante não deixar que esse sentimento tome o controle durante a escolha de uma empresa ou produto para auxiliar na gestão.
Atualmente, há diversas empresas de software que oferecem diferentes ferramentas para administração e controle interno de materiais. Antes de comprar um desses produtos, faça uma pesquisa rigorosa sobre quais atendem às suas necessidades, assim como a do seu negócio.
Finalidade
Quando se abre um negócio, às vezes a finalidade é óbvia, por exemplo, quem abre uma farmácia tem como finalidade vender remédios, quem abre uma loja de roupas tem como finalidade vender peças de vestuário. Mas entre a produção e a venda há um longo caminho que nem sempre é tão óbvio. Por isso é necessário se manter atento aos desafios que podem aparecer.
Se o seu negócio é focado na venda de produtos para um grande público, estude as possíveis falhas que podem ocorrer, investigando se há problemas na produção em massa de produtos ou se a comunicação com o consumidor precisa ser melhorada. Entender as necessidades internas é o principal passo para conquistar o mercado externo.
Gigantes do mercado
Como dito inicialmente, existem inúmeras empresas que oferecem ferramentas de gestão, algumas delas são muito famosas, por isso sempre estão em foco. Aproveite isso para estudar sobre essas empresas. Atente-se às avaliações dos usuários que compraram seus produtos, pesquise vídeos ou textos de outros empreendedores que confiaram nesses serviços. Essa pesquisa é crucial, não deixe que o peso da fama te leve a contratar um produto sem conhecê-lo.
Capacitação
No tópico anterior abordamos como identificar possíveis problemas, entre eles a comunicação com os consumidores, que pode não estar sendo tão eficiente. Para evitar situações de incômodo durante vendas ou quando há contato direto com o público, é necessário investir em capacitação. Um exemplo são os cursos de atendimento ao público que estão cada vez mais comuns no mercado. Os empreendedores já entenderam que é preciso ter conhecimento teórico.
Com o público diverso que o Brasil tem, as necessidades também são diversificadas, então, ter uma equipe preparada para atender desde clientes mais idosos até os mais jovens faz muita diferença, pois é nesse contato com o público que acontece as vendas ou contratos e também a fidelização, um importante fator de conquista de campo externo.
